通。
贺晓远想了想,因思路十分清晰,才没有被画师的情绪带沟里去。
而他上班久了也发现一件事很多人工作是有情绪的,工作中也是带着情绪的。
咸鱼如徐若萌,尚且可以工作之外抱怨抱怨,把情绪处理掉,工作就好好工作。
但不少人,工作和情绪是掺杂在一起的。
这点上一直能保持理性冷静、不带太多情绪的贺晓远,多少是有些不能理解的。
在他看来工作就是工作,出效率和结果比什么都重要。
如果他是画师,他只会根据需求画了出图稿,不合适就再调整,画完就交图,完事儿。
至于什么找别人你是不是看不起我baba,贺晓远不会这么想,不会有这些情绪,更不会私戳了抱怨出来。
现在,作为接收这番话的一方,贺晓远思考的自然是他和画师的沟通到底哪里出了问题,以及要怎么回。
就在贺晓远看到消息、想着怎么回的短短两分钟时间里,oa上人事私戳,说他被同事投诉
了,现在要走一个申诉辩证的流程。
贺晓远
人事部的老熟人朱璇敏这时候也私戳贺晓远笑哭jg你那边怎么了怎么好好的上着班被人投诉了
贺晓远也是怎么都想不到。
他回复朱璇敏蹙眉无奈
朱璇敏叹气jg走个流程吧,放心,不罚钱。
贺晓远现在知道怎么回复那位给他发了一堆话的画师了不回复。
贺晓远没情绪归没情绪,该有的脾气还是有的投都投诉了,还回个什么。
他回复了通知他走申诉流程的人事,接着便关掉了和那位画师的聊天页面。
次日,贺晓远一整天都在轮流忙三件事项目,看画师oa上发的消息,人事部的投诉申诉流程。
鉴于人事部处理投诉是两边轮番了解,人事部的消息是搁段时间发过来几条,贺晓远都是抽空配合回复。
至于画师的消息,贺晓远起先就看看,不回,后来索性不看,直接设置免打扰。
后来画师还是频频发消息过来,贺晓远意识到这位画师似乎管控不了自己的情绪。
他发消息和介绍他画师的那位主管提了下,主管道“不会吧小刘脾气挺好的啊,是不是有什么误会”
贺晓远想了想,开始意识到情况有点不对劲。
刚好他熟悉的一位经理与画师所在的小组很熟,贺晓远托那位经理打听了下画师,得到一个令人意外的消息,说那位画师原本就是组里的“奇葩”,全组人都被他投诉过。
那位经理还奇怪“怎么介绍这种人给你谁给你介绍的”
贺晓远第一次切实的意识到自己被人耍了。
他是被闷在鼓里的那个,自然搞不清具体是谁又因为什么,但思考原因,无非是要么有人不喜欢他针对他这个人,要么是针对他正在做的事。
贺晓远脑海中飞快略过近来接触的种种人,沉下心
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